إستراتيجيتنا

SFC هي أكبر مجموعة غذائية في المنطقة، تمتد عبر شمال أفريقيا، وبلاد الشام ودول مجلس التعاون الخليجي.

تسريع

الاستحواذ

التقدم

تسريع

تسريع النمو المربح والمستدام من خلال إدارة محفظة الأعمال الأساسية بشكل جيد.

الاستحواذ

الاستحواذ على أعمال وقدرات جديدة لتعزيز القدرة التنافسية وزيادة قيمة المساهمين.

التقدم

قم بتطوير نموذج العمل إلى مستوى عالمي، مع تعزيز القدرات والكفاءات.

تسع أولويات استراتيجية منظمة ضمن ثلاثة ركائز،
من أساس الاستراتيجية المحدثة.

تسريع

حماية وتعزيز الأعمال الأساسية من خلال تحسين استراتيجية السوق وزيادة الاستثمار في الابتكار. توسيع تشكيلة منتجات B2C من خلال الدخول في فئات جديدة مجاورة، مثل النودلز والتونة المعلبة. توسيع أعمال B2B في خدمات الطعام والصناعات والفئات غير الغذائية. تعزيز المنتجات ذات القيمة المضافة.

استحواذ

الاستحواذ على فئات جديدة. تقوية المنظمة من خلال التكامل الرأسي.

تقدم

الادخار للاستثمار في النمو. تسريع التحول الرقمي. إعادة تعريف نموذج التشغيل وضمان أفضل ممارسات ESG، وإدارة المخاطر والثقافة والمواهب.

الطموح
طموحنا هو أن نكون قائدًا سريع النمو، متنوعًا، وناجحًا في صناعة الأغذية الإقليمية.